企業名稱：深圳維也納酒店有限公司
企業簡介：中檔商務連鎖酒店品牌，在全國326個大中城市中擁有2200多家分店，現每年以新增800-1000家以上分店的速度發展。
導入股權激勵的原因：
·財務投資人資本需要退出，但公司兌付壓力太大；
·企業上市的前景不樂觀但又需要引入加盟商并有效融資；
·公司快速發展需要激勵核心管理層；
·集團旗下多個板塊都需要有效激勵。
重點解決方案：
·將內部的一些成本中心轉為獨立運營的分子公司，擴大經營范圍；
·進行加盟商激勵，加盟商按貢獻的加盟店數量獲得不同數量的期權；
·內部經理級以上人員都納入到激勵預選范圍，成熟一個發展一個；
·對自有品牌進行不同的股權合作模式選擇。
實施股權激勵后效果：
·通過內部創業解決核心人才的激勵；
·從100多家門店發展成為擁有超過2000家門店的大型酒店集團；
·成功引入錦江酒店戰略合作。
深圳維也納酒店有限公司
